同时面对全球贸易壁垒风险、广东疫情等因素的挑战，也在进行一些产能上的布局。

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李爱平向记者表示，于加业中国家电企业因为中国产业链完善，于加业生产成本低，运行效率高，产品在海外市场具有明显的价格优势，尤其是在对价格敏感的新兴市场，市场接受度比较高。而此时的中国家电企业开启了蒸蒸日上的进击模式，快推在前一阶段的铺垫下，快推海外自主品牌增多，进入到品牌出海的2.0阶段，成为全球家电圈中的有力竞争者。30年前的小学生已成全球市场中坚1980年，动绿的通我国第一台家用电冰箱诞生，它完全仿制了日本三洋电冰箱。

2008年国际金融危机之后，色建全球家电格局迎来巨变：韩国企业保持一枝独秀的姿态。如今，筑产知中国的家电产品覆盖全球160个国家和地区，服务全球20亿以上的用户家庭，绝大多数是自有品牌和自有技术。

在当时那个白手起家的阶段，金融中国家电主管部门及企业最终确定了鼓励引进先进技术和装备的行业发展策略，金融开始引进国外先进技术，合资建立家电工厂。

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